Per ottimizzare i processi e crescere è importante scegliere non tanto un fornitore ma un vero e proprio partner: qualcuno con cui innovare insieme, migliorare e affrontare nel modo migliore i problemi e gli ostacoli nel percorso.
La digitalizzazione dei processi
Il tema della digitalizzazione dei processi è sempre più presente nelle imprese grandi e piccole ma per renderlo concreto e non finalizzato a soli discorsi astratti bisogna rimboccarsi le maniche e, soprattutto, affidarsi alle persone giuste.
Noi di Infominds vogliamo meritarci la fiducia dei nostri clienti ed è per questo che superiamo la definizione fredda di “fornitore”, proponendoci come partner nel processo di digitalizzazione e innovazione.
Ci piace ascoltare i progetti e le visioni che i nostri clienti stanno costruendo e portando avanti, impostando una soluzione per raggiungere questi obiettivi. Pensiamo sia fondamentale condividere un progetto per comprendere al meglio quali strumenti sono i più adatti per raggiungere lo scopo: ecco perché ci piace immergerci nelle storie che i nostri clienti vogliono raccontarci.
Che cosa significa essere partner e non fornitori?
Sembrano due termini equiparabili, eppure c’è una profonda differenza tra scegliere un partner o, come alternativa, un fornitore per i propri progetti: con il giusto partner commerciale è possibile instaurare non solo una collaborazione proficua ma anche una relazione di fiducia e andare oltre “il compito” previsto.
Vogliamo che i nostri clienti si affidino a noi non solo per compiti specifici o verticali: vogliamo che ci sia un progetto a lungo termine, uno sviluppo passo dopo passo, una visione futura insieme.
Non si tratta, dunque, solo di una scelta che punta a adottare uno dei nostri software o le varie APP ma una consulenza di altissima qualità fatta dai nostri commerciali in primis, per poi passare con i tecnici e i project manager, vere e proprie figure di riferimento lungo il percorso.
La competenza, unita all’utilizzo di uno strumento performante, costituiscono gli elementi alla base della partnership che Infominds vuole costruire con i propri clienti. Esperienza, conoscenza dei settori e formazione continua rendono i nostri team preparati e sempre al passo con gli aggiornamenti non solo tecnologici ma anche normativi.
Analisi e controllo: il futuro a portata di mano
Con i giusti strumenti è possibile non perdere il controllo sui dati, gli aggiornamenti e l’andamento del proprio business: questo è uno step che noi di Infominds vogliamo sempre sottolineare perché è fondamentale e serve ad avere la giusta prospettiva e direzione.
È importante, per determinare correttamente il proprio futuro, conoscere nel dettaglio come stanno andando i progetti già in corsa e come potrebbero inserirsi nuove opportunità: l’analisi e la conoscenza di dati e informazioni, di spese e ricavi diventa la base su cui poi costruire il proprio percorso come impresa. Ecco perché a noi di Infominds sta a cuore che anche lo sviluppo della parte di analisi dei dati sia di semplice comprensione e lettura, con l’ausilio di grafici e tabelle dove è immediato il riconoscimento delle informazioni.
