Definire il proprio elemento di distinzione in un settore così competitivo come l’Office Automation diventa fondamentale. Ma per farlo è necessario avere il giusto tempo e riflettere sui propri valori, per spingere le leve giuste per la propria azienda.
Come distinguersi nel mercato?
Siamo costantemente circondati da competitor più o meno agguerriti e la domanda più che lecita è “come fare per distinguersi in modo significativo?”.
Ovviamente non esiste una formula magica o un solo modo corretto per farlo: ogni azienda, piccola o grande, ha la necessità di conoscersi nel modo migliore possibile prima di dare una risposta a questa domanda. Entrando in profondità sotto l’aspetto pratico è importante dire, anche se sembra banale e scontato, che non tutte le aziende analizzano in modo preciso i propri punti di forza e debolezza: spesso si rimane in superficie, dando costantemente la priorità alle urgenze giornaliere e ai problemi lavorativi che piombano all’improvviso.
Ma come trovare un momento per riflettere se si è sempre immersi nel lavoro quotidiano?
Radix+, un aiuto concreto e affidabile
Conosciamo bene le realtà delle aziende dell’Office Automation perché abbiamo spesso un confronto aperto e un dialogo attivo con i vari collaboratori (tecnici, amministrativi, direttori…). Il tempo è sempre poco e le attività costantemente più veloci e pressanti: per questo Radix+ si propone come gestionale che copre tutti gli aspetti chiave della quotidianità, lasciando spazio per altri progetti e compiti. Il software gestionale è il supporto per tutte le attività pratiche e le rende molto più veloci: questo lascia spazio alla creazione di prospettive future e altre attività che sembrano sempre meno importanti ma che sono altrettanto fondamentali.
Una definizione dei valori aziendali, ad esempio, come descritto nel paragrafo precedente può andare oltre ad una semplice attività teorica ma serve a definire in che cosa credono le persone che fanno parte dell’azienda.
In un’ottica di sviluppo futuro è importantissimo definire l’universo valoriale della propria impresa: c’è chi crede fortemente nell’innovazione, chi nella collaborazione, chi nello sviluppo in un’ottica green… i valori servono a definire la personalità del proprio brand.
Questo non è solo un esercizio, è una vera e propria strategia per il futuro.
Il fattore distintivo
I propri valori possono essere il punto di partenza ed elemento distintivo per essere ben identificati dai clienti e dai lead nei confronti del folto e agguerrito gruppo di competitor. Ma non solo: i valori aziendali se espressi e comunicati nel modo giusto possono attrarre le persone “giuste” anche sotto l’aspetto dei nuovi talenti. I giovani della generazione Z sono sempre più focalizzati della ricerca di un lavoro che possa riflettere il loro stile di vita, diverso dai lavoratori di generazioni precedenti.
L’attenzione verso la worklife balance, l’orario flessibile e l’ambiente sono solo tre esempi dei temi chiave che attirano i giovani nelle aziende.
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